Automatisation du processus de mise en place du projet EPEAK Studio

Nous avons cartographié le processus interne de mise en place des projets d'EPEAK Studio et l'avons automatisé à l'aide d'une plateforme moderne d'automatisation des processus à code bas afin d'améliorer la productivité de notre équipe.

À propos de

Notre défi

Processus normalisé de gestion des événements – un candidat à l’automatisation des processus

EPEAK Studio a développé une méthodologie de gestion de projet standardisée, afin de rationaliser les projets et d’améliorer l’efficacité.

Ce processus repose sur des modèles d’étapes et de tâches qui doivent être répétés pour chaque projet, à travers différents outils. C’est pourquoi nous sommes en mesure de garantir une livraison cohérente au client.

Des outils puissants aux normes de l’industrie

EPEAK Studio utilise un processus de gestion de projet standardisé centré sur ProjectSheet.io. Il s’agit d’une plateforme par laquelle nous gérons les intervenants, le contenu et les sponsors de la conférence.
En outre, EPEAK Studio utilise de nombreux outils de gestion de projet et de productivité standardisés qui sont interconnectés avec la feuille de projet.

Par conséquent, l’ensemble du flux de travail repose sur un ensemble d’outils et de tâches. En fait, ceux-ci sont dupliqués à partir d’un modèle source au début de chaque nouveau projet.

Étapes de la mise en place du projet

  • Duplication et initialisation du modèle de projet Asana (attribution des tâches aux parties prenantes en fonction du rôle et des délais).
  • Création et configuration d’un Google Drive partagé avec une structure de dossiers standardisée
  • ProjectSheet.io Initialisation du projet et configuration de base
  • Générer un dossier de lancement de projet pour la première réunion avec le client, sur la base d’un fichier modèle et des spécifications de vente.
  • Installez le cours de formation pour conférenciers et configurez la solution de réservation pour le contrôle technique.

Ces étapes étaient auparavant accomplies manuellement par le chef de projet. Bien qu’il s’agisse d’un processus bien organisé, il prenait beaucoup de temps et était sujet à des erreurs.

En conséquence, EPEAK Studio a décidé d’automatiser ces étapes, EPEAK Studio a donc décidé d’automatiser ces étapes, ce qui a permis de libérer le temps du chef de projet et d’augmenter la productivité globale.

Ce que nous avons fait

3 étapes simples pour automatiser

Nous avons mis en place nos processus d’initialisation de projets automatisés en suivant 3 étapes simples

  • Analyse des processus existants et identification des possibilités d’automatisation
  • Identification des outils, des méthodes et de la conception de la mise en œuvre
  • Mise en œuvre de l’automatisation des processus et essais sur le terrain

Conception et stratégie d’automatisation

EPEAK Studio a décidé d’adopter une approche « low/no code » pour concevoir ce processus d’automatisation. Cela signifie que les étapes du processus automatisé sont relativement simples à mettre en œuvre, à maintenir et à mettre à jour. En outre, elles ne nécessitent pas une équipe de développement importante dotée de compétences techniques avancées.

C’est pourquoi nous avons choisi Make comme principal pilier de l’automatisation d’EPEAK Studio, après une sélection minutieuse des acteurs du marché à code faible ou nul dans ce domaine.
La plateforme Make comprend une intégration native à la plupart des outils standards d’EPEAK Studio (Asana, Google workspace, OneDrive, Wordpress, Calendly, etc.), et peut être étendue grâce à des intégrations API personnalisées.

Une seule source de données pour un processus rationalisé

Le nouveau processus automatisé comprend une source unique de données qui stocke les spécifications d’un projet.

Plus précisément, les chefs de projet ne saisissent les informations qu’une seule fois, au début d’un nouveau projet, à l’aide d’un formulaire en ligne standard sur le site web d’EPEAK Studio.

Le processus automatisé détecte alors la soumission d’un nouveau projet et passe par toutes les étapes de la configuration du projet.

Résultats

Avantages financiers

Avec une moyenne de 50 projets produits par an, EPEAK Studio a vu les avantages financiers de l’automatisation rapidement après la mise en œuvre. Après deux ans, nous avons observé une économie de plus de 35 % en termes de coûts.

Au cours de la troisième année, nos économies ont atteint plus de 53 % et ce chiffre continue d’augmenter.

Avantages qualitatifs

EPEAK Studio a également bénéficié immédiatement d’avantages qualitatifs, notamment

  • Amélioration de la rapidité d’exécution des projets des clients
  • Meilleure image du client en ce qui concerne la performance
  • Amélioration de la satisfaction professionnelle des chefs de projet d’EPEAK Studio (automatisation des tâches ennuyeuses)
  • Solution d’automatisation efficace, évolutive et facile à maintenir
3 ans de production
Réduction des coûts de plus de 50
Amélioration de la vitesse de livraison de plus de 80
Vous vous sentez inspiré par ce que vous voyez ?